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山東卓鑫：資質升級失敗是因為這兩點沒搞懂

人才與業績一直是資質升級的兩大難題，業績是關鍵，企業人員的職稱、年齡、數量、社保等材料非常復雜，如果你不小心出錯，就會導致資質升級失敗。山東卓鑫總結多年經驗發現很多建筑施工企業在資質升級中容易失敗是因為這兩點沒搞懂。

一、人員方面的問題

1、人員類別

各等級需備有技術負責人、建造師、現場管理人員、技工、職稱人員等，因此在資質辦理中應區別對待。

2、工作年限

施工企業用于資質申報的人員年齡不得超過60歲，在企業準備的資質申請材料中，必須提供企業人員職業資格證書、身份證、社保證明等。檢討時，建設當局會檢查企業的員工是否超過60歲。

3、技術負責人的工程業績

電力工程資質要求技術負責人的工程業績，這里所說的工程業績不是指工程業績，而是由企業技術負責人主持的工程業績。

4、相關專業

《建筑電力安裝工程資質標準》中，可能有相應的專業要求，人員配備必須齊全。

5、職工社會保險

應聘人員的社會保險申請表是公司需要為所有員工繳納的，社保證明材料一般由社會保險部門簽發的參保證明和企業的繳費憑證組成。

二、對工程績效的相關問題忽視

1、工程業績的日期問題

公司提供的工程業績材料中，簽訂項目合同的日期早于項目中標日期或竣工驗收日期早于簽訂項目合同之日，時間均為錯誤。

2、人員問題

該項目的主要執行人員，如項目經理、專業技術人員等，均不符合工程承包的要求，即參加超標準或跨專業的工程建設。

3、建筑圖紙問題

對于建筑企業的施工資質，如果工程業績有技術指標，企業需要提供相應的技術圖紙，圖紙反映的技術內容不符合標準或圖紙內容錯誤，這些都是圖紙問題。

4、新聞問題

在工程實施過程中，不能確定項目是單項工程還是單位工程，并不能確定是否符合評審要求。與此同時，資料中的信息矛盾或主干信息的缺乏是信息問題。

看似簡單的問題，很多建筑施工企業在資質升級中照樣很容易忽視，正是因為這些問題被忽視，所以企業的資質升級才會失敗。如果企業在資質升級中還有其他問題不懂，歡迎隨時來電咨詢山東卓鑫工程咨詢有限公司。張經理18866774222